Trochim Anna, Kultura współodpowiedzialności

Czas pandemii COVID-19 był ogromnym sprawdzianem dla wielu firm, zarówno w wymiarze organizacyjnym, zespołowym, jak i indywidualnym. Choć konieczność redefinicji miejsca pracy, sposobu organizacji, wartości prezentowanych w praktyce oraz dominującego stylu przywództwa dostrzegana była na długo przed pandemią, głównie w kontekście oczekiwań najmłodszego pokolenia wchodzącego na rynek pracy, to w ciągu ostatnich 18 miesięcy tematom tym nadawano zdecydowanie wyższy priorytet. Jakie miejsce w tzw. nowej normalności zajmuje kultura odpowiedzialności? Czym tak naprawdę jest i jak ją wdrażać w praktyce?

Mówiąc o kulturze organizacji, możemy użyć metafory zapachu, który jest charakterystyczny dla danego miejsca pracy. Kultura może pachnieć kreatywnością, zaufaniem, zaangażowaniem i współodpowiedzialnością, ale może też pachnieć frustracją, zmęczeniem, stresem, a niekiedy strachem. Każde działanie, które w ramach firmy podejmujemy, to, w jaki sposób na co dzień się komunikujemy, każda decyzja,...